一段時間以來，焦作市山陽區(qū)深入學習貫徹習近平總書記關于基層治理的重要論述和在河南考察時的重要講話精神，聚焦“兩高四著力”，把抓基層打基礎作為長遠之計和固6本之策，通過強引領、筑根基、搭平臺，探索“黨建+網(wǎng)格+大數(shù)據(jù)”治理模式，多措并舉推動黨建引領基層高效能治理各項工作走深走實。

黨建引領，繪好高效能治理“藍圖”。焦作市山陽區(qū)堅持把黨建引領作為貫穿基層高效能治理的一根“紅線”，切實把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為基層治理效能。區(qū)委書記親自謀劃部署，縣級領導“靠前指揮”，25家職能部門“并肩作戰(zhàn)”，第一時間成立區(qū)委黨建引領基層高效能治理工作領導小組，著力構建“書記掛帥、部門聯(lián)動、上下齊心”的高效工作格局。建立健全“動態(tài)調(diào)度、清單管理、日常監(jiān)督”等推進機制，明確“時間表”和“路線圖”，以《<建強基層黨組織2025年工作任務清單>等21個工作任務清單》為抓手，定期召開專題調(diào)度會、交流推進會等，確保工作方向不偏、動力不減。各職能部門對照“5+16”工作任務清單，條目式梳理每月重點任務，通過“月提示、月驗收”，強化全過程監(jiān)管，推動工作“一次會議”抓部署、“一張清單”抓落實，凝聚起全區(qū)上下推動高效能治理的強大合力。

網(wǎng)格聚力，打造高效能治理“矩陣”。扎實推進黨建引領網(wǎng)格化治理迭代升級，織密基層治理“一張網(wǎng)”。圍繞“有形”覆蓋，堅持把支部建在網(wǎng)格上，按照“規(guī)模適度、界限清晰、無縫覆蓋、便于管理服務”的原則，精細劃分社區(qū)、農(nóng)村、專屬網(wǎng)格519個，優(yōu)化調(diào)整黨組織設置，建立健全“村（社區(qū)）黨委—網(wǎng)格（樓院）黨支部—微網(wǎng)格（樓棟）黨小組”三級黨組織體系，真正把黨的領導延伸到“網(wǎng)”落實到“格”。選優(yōu)配強網(wǎng)格隊伍，持續(xù)發(fā)揮黨群議事會、紅色物業(yè)等優(yōu)勢，充分調(diào)動紀檢、教育、司法等32家條線部門力量下沉網(wǎng)格，統(tǒng)籌專兼職網(wǎng)格員隊伍1000余名，統(tǒng)一管理指揮調(diào)度，實現(xiàn)治理力量“碎片化”向“精細化”轉變。建立健全網(wǎng)格事項準入和退出機制，配套制定《焦作市山陽區(qū)網(wǎng)格員管理辦法》《焦作市山陽區(qū)網(wǎng)格員職責清單》等制度，確定納入網(wǎng)格管理的工作事項和內(nèi)容，讓網(wǎng)格員卸下包袱、輕裝上陣。通過群眾需求、資源共享、項目服務“三張清單”工作法，采用“共性+個性”“專業(yè)+精準”的網(wǎng)格服務模式，全方位滿足居民各類訴求，推動構建“網(wǎng)中有格、格中有人、人在格上、事在格中”的網(wǎng)格化服務管理格局。

平臺賦能，釋放高效能治理“活力”。以“實戰(zhàn)、實用、實效”為導向，探索“黨建+網(wǎng)格+大數(shù)據(jù)”實體化運行模式，有效暢通信息服務的“最后一公里”。搭建指揮平臺，依托公安情指行一體化中心組建焦作市山陽區(qū)黨建引領基層高效能治理中心，成立綜合辦公室、情報信息組、宣傳輿情組、信訪穩(wěn)定組、督查督辦組、應急處置組等若干“實戰(zhàn)單元”，將安全事故、信訪穩(wěn)定、經(jīng)濟金融等九大類風險隱患納入統(tǒng)一指揮調(diào)度范疇，推動形成橫向貫通、上下聯(lián)動，統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)有力的指揮體系。建立健全“1+5+N”風險研判機制，全面整合警情、訪情、輿情、社情等信息，形成分析研判、指令調(diào)度、事項交辦、督導落實、評價警示的工作閉環(huán)。一段時間以來，有效處置各類風險隱患514起，推動黨建引領基層高效能治理提質(zhì)升級。

自高效能治理工作開展以來，焦作市山陽區(qū)扎實推進“五基四化”和16個專項行動，區(qū)教育局投入160萬元完善監(jiān)測預警系統(tǒng)，加強對單親、留守、心理障礙等重點學生的關注和輔導，營造良好育人環(huán)境；區(qū)人社局建立健全“三位一體”閉環(huán)幫扶機制，開展“家門口”微型招聘會80場，提供崗位2000余個；區(qū)民政局創(chuàng)新開展“養(yǎng)老設施+”“餐飲企業(yè)+”“中央廚房+”“小區(qū)物業(yè)+”等老年助餐服務模式，助餐超5萬人次，兜牢基本民生保障底線......這些實實在在的舉措，正成為山陽高效能治理護航經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的有力證明和生動實踐。